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裝備制造業(yè)--中國工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展

點(diǎn)擊次數(shù):1858 發(fā)布時間:2011-12-13

 

裝備制造業(yè)--中國工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展

 

裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國防建設(shè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。作為裝備制造業(yè)重要組成部分的工程機(jī)械行業(yè),在“十二五”開局之年,取得了令人矚目的成就。
前不久在山西太原召開的中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會四屆三次理事會暨第十屆中國工程機(jī)械發(fā)展高層論壇上,中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會會長祁俊預(yù)計(jì):工程機(jī)械行業(yè)2011年總的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全年保持平穩(wěn)增長,營業(yè)收入將在2010年4367億元的基礎(chǔ)上增長17%左右,達(dá)到5000億元左右。2012年銷售收入仍將平穩(wěn)增長,比2011年增長12%左右。
    不安定的市場秩序
    然而,當(dāng)國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入適當(dāng)調(diào)整和理性回歸階段,隨著部分刺激經(jīng)濟(jì)政策的逐步退出和國家實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策等一系列宏觀調(diào)控政策的出臺,勢必導(dǎo)致工程機(jī)械產(chǎn)品市場需求與企業(yè)預(yù)期銷售目標(biāo)矛盾加劇,引發(fā)激烈的市場競爭。尤其是行業(yè)內(nèi)近幾年來產(chǎn)能增速過快,不斷升級的銷售手段或過度營銷也透支了部分市場需求,致使行業(yè)內(nèi)競爭秩序不規(guī)范,甚至不正當(dāng)經(jīng)營的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,有獎銷售、零首付、低首付、融資租賃比例過大和租賃公司門檻過低、二手設(shè)備管理不規(guī)范等等,擾亂了市場秩序。
    如何促使工程機(jī)械行業(yè)理性回歸,逐步回到平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),以保持正常的增長速度,長期穩(wěn)定較快發(fā)展,5000億元的工程機(jī)械市場,未來將何去何從?
    值得思考的市場行為
    隨著中國工程機(jī)械行業(yè)迅猛的發(fā)展,涌現(xiàn)出了徐工、廈工、山推、柳工、中聯(lián)、三一、克瑞等一大批的工程機(jī)械制造企業(yè)。這些實(shí)力雄厚的行業(yè)*企業(yè),在這個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型的階段,他們在想些什么做些什么,或許能夠?yàn)槲覀儐l(fā)思路,提供一些借鑒和參考。
    中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司推出“藍(lán)色關(guān)愛”服務(wù)品牌;徐工起重機(jī)啟動“用戶價值提升工程”;三一重工泵送事業(yè)部隆重發(fā)布“一生無憂”服務(wù)承諾;克瑞集團(tuán)在4S店服務(wù)模式基礎(chǔ)上,引進(jìn)科技手段,利用遠(yuǎn)程故障診斷和通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)塔式起重機(jī)的安全監(jiān)測控制服務(wù)……
    殊途同歸的市場需求
如何避開同質(zhì)化競爭的老路,站在用戶的角度推進(jìn)差異化競爭戰(zhàn)略,以促使行業(yè)健康有序發(fā)展?正如中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會會長祁俊在會上所指出的:“中國企業(yè)要高度正視與zui前列工程機(jī)械企業(yè)的競爭,要以變革調(diào)整為重心,重點(diǎn)將‘規(guī)模為標(biāo)的’的競爭模型轉(zhuǎn)化為‘價值為靶心’的競爭力體系,將增長質(zhì)量、用戶價值元素深度植入技術(shù)、創(chuàng)新、品牌、模式變革、產(chǎn)業(yè)鏈合縱連橫的成長再造中……”,或許這就是5000億元工程機(jī)械市場未來的發(fā)展方向。

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